La collaborazione dura ormai da oltre 4 anni. Avevo problemi di organizzazione del team e il mio obiettivo era quello di riuscire a creare un'azienda che riuscisse ad operare anche senza di me, per potermi occupare personalmente delle strategie di incremento fatturato. Ho contattato Imprenditori che cambiano perché volevo maggiore chiarezza, avere un business plan e analizzare al meglio e in modo rapido i costi e i ricavi delle varie aree di business.

Le lamentele interne all'azienda erano sempre le stesse e le problematiche si ripetevano puntualmente da diverso tempo. Ho capito che c'era bisogno di un aiuto dall'esterno. La neutralità, la trasparenza e la fredda analisi mostrata dal Coach si sono rivelati esattamente ciò che a noi serviva. Abbiamo iniziato un percorso il cui maggiore impatto l'abbiamo avuto nel marketing e nella riorganizzazione interna. Oggi ci approcciamo al mercato offrendo dei servizi ben differenziati e definiti, ognuno con un proprio target e pronto a soddisfare delle esigenze specifiche. Abbiamo riorganizzato il team, ruoli e responsabilità e reso il personale più ingaggiato al loro compito e alla mission dell'azienda. La programmazione del percorso, la presenza e il supporto costante sono stati un grande valore. 

Ho conosciuto Imprenditori che cambiano in piena crescita della mia azienda e in un momento in cui avevo un po' di confusione sia nella progettualità che nell'organizzazione. Mi hanno aiutato a organizzare il mio tempo, le mie risorse, il personale e i flussi di lavoro. E' stato un aiuto veramente importante per raggiungere degli obiettivi che avevo in testa ma che facevo fatica a mettere a terra.

Siamo specialisti in strumenti di monitoraggio di grandi impianti di refrigerazione. Abbiamo contattato Imprenditori che cambiano perché avevamo la necessità di organizzare il lancio di un nuovo prodotto. Attraverso il metodo Business Road Map siamo stati guidati, ho avuto da subito più chiaro il percorso e gli obiettivi. Il metodo è semplice e lo consiglio perché può solo aiutare nella prospettiva di cambiamento che si vuole intraprendere.

Posso con sincerità affermare che la mia vita professionale si divide in 2 parti prima di conoscere Imprenditori che cambiano e dopo .

Avevo difficoltà di comunicazione con le collaboratrici, mancanza di procedure sistematiche nella gestione dei clienti. L'obiettivo era di aumentare il fatturato attraverso lo stimolo di vecchie clienti ferme. Sono stato aiutato nel fare riunioni sistematiche con i collaboratori, nel creare dei protocolli di gestione delle vecchie e nuove clienti, nel proporre delle promozioni alla clientela. Stiamo creando un clima di coinvolgimento del personale agli obiettivi aziendali, stiamo vedendo un aumento di fatturato e la creazione di un cruscotto che sta permettendo di monitorare i costi ed i ricavi.

Il nostro business era già ben avviato, quando abbiamo conosciuto Imprenditori che cambiano. Quello che più mancava era il concetto di identità di brand e una comunicazione organizzata. Nel giro di poco tempo abbiamo creato il nostro brand Soluzione Estetica e tutto ciò che riguarda la parte operativa come ad esempio il logo, il sito internet. Abbiamo creato allo stesso tempo un sistema di acquisizione semi-automatica di nuovi lead. Oggi molti clienti ci contattano desiderosi di conoscere il nostro sistema di lavoro e i nostri prodotti. Li consigliamo perché sono una squadra seria, organizzata e paziente.

Sono Claudio Barbano, ho una società di costruzioni e mi occupo di efficientamento energetico. Volevo posizionarmi come autorevole nel mio settore e ho chiesto aiuto a Imprenditori che cambiano. Abbiamo definito l’identità del mio brand, individuato un nuovo nome, creato un logo e aggiornato la comunicazione sul sito. Oggi ho un messaggio chiave che mi distingue tra i concorrenti e abbiamo programmato le prossime azioni di marketing coerenti con il brand sviluppato. È stato un lavoro completo, concreto ed efficace che ha tracciato la strada per lo sviluppo futuro del mio business.